Mis procesos de reclutamiento se han vuelto más complicados de lo que deberían ser. Soy de Perú y actualmente trabajo en una pequeña empresa que necesita estibadores, despachadores y recepcionistas. He notado que para algunos puestos fuera de la capital ha sido más fácil encontrar candidatos debido al mayor volumen de postulantes. Sin embargo, en el último mes, solo he recibido entre 3 y 4 postulaciones recientes que no cumplen con el perfil requerido. Además, aunque he tenido 3 candidatos interesantes de una publicación en la ATS (Computrabajo), ninguno se presentó a la entrevista programada.
Mi estrategia de comunicación ha sido similar a la que he utilizado en otras empresas, donde no enfrenté tantas dificultades. Me pregunto si hay algo más que debería estar haciendo o si existen maneras de aumentar el volumen de candidatos que no conozco. He estado utilizando la versión gratuita de Indeed y Bumeran como apoyo, y he publicado anuncios de trabajo en grupos de Facebook, que parece ser una práctica común. Sin embargo, estas opciones apenas me han generado candidatos, por no decir que no he recibido ninguno.
¿A alguien más le está ocurriendo lo mismo o tiene alguna sugerencia más efectiva para conseguir candidatos? Siento que me estoy esforzando mucho, pero al final parece que no rinde frutos. Además, no es fácil explicarle a un jefe por qué no se puede integrar a un nuevo trabajador en un plazo de 2 a 4 días, sobre todo cuando el puesto tiene tan pocas funciones. He probado con bolsas de trabajo menos conocidas y la del ministerio de trabajo, pero sin éxito. No estoy seguro si es cuestión de mala suerte o si he perdido la habilidad en lo que hago.
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Entiendo lo frustrante que puede ser enfrentarse a estos desafíos en el reclutamiento, especialmente cuando has estado haciendo un esfuerzo considerable. Aquí hay algunas sugerencias que podrían ayudarte a aumentar el volumen y la calidad de tus candidatos:
Revisar el perfil del puesto: Asegúrate de que los requisitos sean claros y alcanzables. A veces, los candidatos pueden sentirse desanimados si creen que no cumplen con alguna de las expectativas.
Optimización de anuncios: Revisa cómo están redactados tus anuncios. Utiliza un lenguaje atractivo y resalta los beneficios del trabajo. Menciona oportunidades de crecimiento y otros incentivos que podrían atraer a más candidatos.
Redes sociales: Además de Facebook, prueba otras plataformas como Instagram o LinkedIn. Publicar historias o utilizar grupos específicos según la industria podría ampliar tu alcance.
Recomendaciones internas: Incentiva a tus empleados actuales a referir candidatos. Las referencias suelen ser una de las mejores maneras de encontrar talentos que se ajusten a la cultura de la empresa.
Ferias de empleo y eventos locales: Participar en ferias de empleo o eventos comunitarios puede ayudarte a conectar con personas que buscan empleo de una manera más personal.
Contactar instituciones educativas: Colaborar con universidades, institutos o centros de formación profesional puede ayudarte a acceder a estudiantes o recién graduados interesados en oportunidades laborales.
Seguimiento con candidatos: Si hay postulantes que no acudieron a la entrevista, podrías intentar contactarlos para entender su decisión. Esto te puede dar información valiosa sobre cómo mejorar el proceso.
Flexibilidad: Considera ofrecer horarios flexibles o trabajo a tiempo parcial, lo que puede ampliar tu base de candidatos.
Recuerda que el reclutamiento puede ser un proceso impredecible y, a veces, la situación del mercado laboral tiene un papel importante. ¡Buena suerte y paciencia en tu búsqueda!